グランドデザイン思考

Table of Contents

目次

『グランドデザイン大全』の全項目を、部・章ごとに整理しています。

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はじめに

01 はじめに

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STEP 1 PREPARATION 準備

第1章マインドセットと基礎知識習得

01 「アンラーニングとリスキリング」の必要性を理解する 02 学びを受け入れるために必要な「素直さ」 03 学びを継続させるための「実践」「継続」 04 「既成概念」をぶち壊す 05 「決断」がイノベーションを推進する 06 社内外から協力を得る「巻き込み力」 07 「巻き込み力」を発揮するには５つの力が必要 08 ときにはブルドーザーのように強力に推進するからこそ、対話を重視する 09 とにかくやってみる。走りながら考える 10 解像度を徹底的に高める 11 判断基準は常にビジョンに置く

第2章プロジェクトを設計する

01 テーマ領域仮説を決める 02 なぜ新規事業に取り組むのか？ 03 強み、弱みを理解する 04 自分たちは「何屋」なのか？ 05 プロジェクトの前提条件を整理する

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STEP 2 INSPIRATION 着想

第3章気づきを得て妄想を広げる

01 世の中の変化をリサーチし、テーマ領域を仮決めする 02 軸となるコンセプトを設定する 03 顧客の感じている課題に触れる 04 集めた情報を整理すると、コネクティング・ザ・ドッツが加速する 05 幸せにしたい顧客を定義する 06 顧客の未来がどう幸せになるかを妄想する 07 顧客の「問題」を定義し、改めて達成する課題を設定する

第4章コンセプトを描き、アイデアを創出する

01 妄想を「事業コンセプト」に変える 02 ビジョンを明確に設定する 03 事業コンセプトが見つかる 04 MVPマップを作る 05 ドミノ戦略 06 市場規模を可視化する 07 フラッシュアイデアを大量に出す 08 アイデアを絞り込む

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STEP 3 INCUBATION 創業

第5章 N１インサイトと提供価値仮説をブラッシュアップする

01 コンセプトに共感する"たった１人"の顧客を見つける 02 N＝１候補を発見するために、まずは顧客の現状を把握する 03 顧客へのデプスインタビューの流れとポイント 04 デプスインタビューの流れとポイント 05 顧客の現状を整理する 06 理想の行動をしている顧客 07 顧客の課題を構造化する 08 「ジョブ・ストーリー」を描き、インサイトを抽出する 09 提供価値を言語化し、ストーリーを描く 10 N＝１から事業規模を推定する

第6章「ソリューション」を明確化する

01 プロダクトやサービスへの形へと具現化する 02 仮説検証方法の選択肢を知る 03 「チラシ」でコンセプトの受容性を検証する 04 インタビュー対象者をコミュニティ化する 05 顧客体験をデザインする 06 Sony「BeautyExplorer™」

第7章ビジョン実現の成長戦略を描く

01 ビジョンへの実現に向けた戦略を描く 03 売上は「ミルフィーユ型」でシミュレーションする 04 新規事業の成長はミニマムスタート 05 グランドデザインを描く 06 Amazon/Apple/LINE

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“STEP 3 INCUBATION 創業”

“第7章ビジョン実現の成長戦略を描く”

02 “事業を評価する６つの眼”

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STEP 4 FORMULATION 公式化

第8章反復して商品を磨き続ける

01 商品を使ってもらいながら磨く 02 荒削りで良いからリリースする 03 Fail Fast, Learn a Lot. 04 エフェクチュエーションを意識する 05 テストマーケティングで注意すべきポイント 06 マネタイズポイントの設定

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STEP 5 ACCELERATION 加速

第9章反復してビジネスモデルを磨き続ける

01 お金を払って満足してもらえるか 02 プライシング仮説の検証 03 仮説検証の手段を正しく選択する 04 仮説検証の手段の選択におけるアンチパターン 05 プロモーション戦略を考える 06 ユニットエコノミクスを検証する 07 CACとLTVの関係性を理解する 08 検証結果から事業計画を策定し、撤退基準を設定する

第10章新しい産業を創出する

01 事業を成長させるための「グロースハック」 02 BML Loopという考え方 03 事業の構造を理解する 04 AARRRモデル 05 ファネル分析 06 社会貢献するためにスケールアップ・スケールアウトする 07 事業の収益性をさらに向上させるスケールメリット 08 グランドデザインの実現とプラットフォーム化

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おわりに

01 おわりに